中新網(wǎng)杭州3月21日電(曹丹)3月21日，“無盡的前沿”2026浙江大學(下稱“浙大”)管理學院新年論壇在浙江杭州舉行。這場匯聚學界、業(yè)界、金融界的思想盛會，試圖打破學科固有疆界，在產(chǎn)學研之間架設(shè)橋梁，為科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)與全球化布局尋找答案。

　　現(xiàn)場，中國科學院院士、西湖大學校長施一公以《大學，何以為大》為題，回顧了世界科學中心轉(zhuǎn)移與高等教育中心的歷史軌跡。他以美國的大學為例指出，多元包容、“小而精”的大學，往往是原創(chuàng)性突破的搖籃。

　　《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》明確提出，要按照研究型、應(yīng)用型、技能型等基本辦學定位，區(qū)分綜合性、特色化基本方向，明確各類高校發(fā)展定位。

　　在施一公看來，中國研究型大學在“大規(guī)模”辦學上已相當成熟，但“小而精”的探索仍待突破。他認為，學術(shù)引領(lǐng)科技進步、增強國家競爭優(yōu)勢、推動人類文明發(fā)展之大，才是世界一流研究型大學的應(yīng)有之義。

　　研究型大學推動“0到1”的突破，而金融“活水”正是讓這些突破落地生根的關(guān)鍵力量。

　　在中國人民銀行貨幣政策委員會委員黃海洲看來，從硅谷到杭州，創(chuàng)新高地的崛起從來離不開資本的有力支撐。

　　黃海洲的演講將視角拉回到工業(yè)革命的起點。他引用諾貝爾經(jīng)濟學獎得主的研究成果，強調(diào)制度創(chuàng)新的重要性。“1694年，英格蘭銀行的建立，不僅催生了現(xiàn)代資本市場，更深刻改變了人類經(jīng)濟增長的軌跡。”

　　當目光轉(zhuǎn)向當下，黃海洲直言，中國尚無萬億美元市值的公司。他呼吁發(fā)展多層次資本市場與風險投資生態(tài)，讓金融真正成為科技騰飛的“翅膀”。

　　當前，全球貿(mào)易格局正經(jīng)歷深刻重構(gòu)，低關(guān)稅全球化時代已漸行漸遠，高關(guān)稅、區(qū)域化供應(yīng)鏈成為新常態(tài)。面對這一變局，中國企業(yè)如何應(yīng)對？

　　華立集團董事會主席汪力成給出了自己的答案。這位深耕全球化20余年的企業(yè)家，以華立出海經(jīng)歷為樣本，提出“走出去”應(yīng)注重品牌、渠道與合規(guī)經(jīng)營，避免盲目轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。他強調(diào)，中國企業(yè)必須從“純外貿(mào)出口”轉(zhuǎn)向“全球化經(jīng)營”，主動掌握價值鏈。

　　“未來的競爭力，不是‘性價比’，而是主動掌握價值鏈。只有做精、做專，才能做長。”汪力成說。

　　推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，人才是關(guān)鍵“連接器”。浙大管理學院院長謝小云對此有著清晰的判斷，“浙江大學的獨特優(yōu)勢，在于其引領(lǐng)前沿的學術(shù)格局和扎根產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，并與杭州形成了生生不息、校城共生的生態(tài)系統(tǒng)。”

　　這種活力正在轉(zhuǎn)化為教育實踐。以浙大管理學院為例，其以學科交叉BEST戰(zhàn)略為引領(lǐng)，通過師資、課程、科研的系統(tǒng)性改革，致力于培養(yǎng)兼具科學家精神與企業(yè)家精神的復合型人才，回應(yīng)高校服務(wù)國家戰(zhàn)略、從學科發(fā)展向國家使命轉(zhuǎn)變的時代命題。

　　從工業(yè)革命的蒸汽轟鳴，到數(shù)字時代的算力奔涌，創(chuàng)新從來不是孤立的實驗室產(chǎn)物，而是大學、資本、企業(yè)協(xié)同共振的交響。

　　謝小云表示，未來，浙大管理學院將以科技創(chuàng)新為燈塔、以新型全球化為羅盤，著力培養(yǎng)能夠引領(lǐng)現(xiàn)代化發(fā)展與全球格局拓展的復合型人才，在“無盡的前沿”上開拓前行。(完)