下一個爆發點

　　上市一年，王寧的心情矛盾而復雜，用他的比喻就是“前半夜很高興，后半夜很痛苦。”他的痛苦來源于各方帶來的壓力。比如市場的過分關注與股東各種各樣的要求。

　　自從登陸創業板，神州泰岳一直話題不斷，由于關注度爆棚，導致公司的股東對神州泰岳的期望更高。甚至有投資者很直接對王寧說：“我最看好你，把錢都壓在你身上了。”

　　股東們這種對公司高速發展的期望，在王寧這個創始人看來是有些揠苗助長。“老虎一躍尚且要蹲一下緩沖，何況是公司發展？”

　　公司上市后，資金盤子驟然膨脹，之前的小公司能否駕馭大資金？產業鏈如何延伸？人員規模該以什么速度擴張？這些都是需要審慎去考慮的問題。不能因為上市就沖昏了頭腦而盲目運作。

　　“今年神州泰岳有兩個收購，一個是收購互聯時代與購買大連華信的股權，所有收購的出發點都從是否對公司的主流業務與技術的幫助，能否對公司市場的幫助來衡量。”

　　王寧堅信，企業發展不能一直高速狂奔，否則就成了竭澤而漁。他經常向公司的股東解釋，百分之二十、三十的發展速度已經是個很高的數字，再高就會出問題。

　　由于公司進軍移動互聯網的新戰略，還存在不確定性。另外培育市場也需要時間，作為下一輪增長的緩沖。王寧認為，神州泰岳經過了此前三年成倍增長的高速發展后，2010和2011年將會“歸于平靜，但從2012年開始的兩三年時間，由于之前的培育期成熟，公司可能會出現爆發式的增長。”

　　對此，魏興耘同樣表示，在農信通業務中，由于公司參與業務分成，所獲得的開發收入將較之前期少。若農信通業務開展順利，神州泰岳未來有望獲得集中收益。  王瀛